一、貨位提升，提高快遞分揀工作高效率

將立體倉庫文件的產(chǎn)品開展歸類，再開展各自標明，并將其有順序的排序，例如應用一些簡易的文本、標記來表明產(chǎn)品的名字類型等信息內(nèi)容?？茖W合理精準的產(chǎn)品編號可以使產(chǎn)品更迅速的開展各種各樣出入庫工作，進一步提高工作效率。

還能夠?qū)}儲物流室內(nèi)空間分為不一樣的地區(qū)，關鍵區(qū)別的標準規(guī)定是產(chǎn)品的儲存需求和特性。合理的系統(tǒng)分區(qū)可以產(chǎn)生不一樣的貨位，不但有益于對區(qū)別產(chǎn)品，還能夠提升快遞分揀作業(yè)的高效率，使快遞分揀工作中更為便捷。

二、高度重視盤點，提升盤點的工作效率

針對參加盤點的工作員開展專門的學習培訓具體指導，讓盤點工作人員充足掌握盤點的實際程序流程、方式、應用軟件等;針對查驗盤點工作中的工作人員也需要開展有關學習培訓，由于許多的查盤工作人員對產(chǎn)品都沒有很掌握，因此要加強培訓，提升查盤工作人員的對產(chǎn)品的辨別度，使盤點工作中更為精 確高效率的進行。

三、實際操作程序化交易，提升出入庫的工作效率立體庫

在產(chǎn)品出入庫前，要先將各種各樣工作中都準備好，全部產(chǎn)品的倉庫管理流程都需要標準合理，自動化立體倉庫在產(chǎn)品工程驗收的那時候要確保總數(shù)精 確、品質(zhì)合格，在填好票據(jù)的過程中也需要恰當標準，庫房的工作員要分工明確，不一樣單位相互配合一同推動。

產(chǎn)品在進庫工程驗收假如碰到票據(jù)缺少、票據(jù)和產(chǎn)品不符合、品質(zhì)有什么問題、總數(shù)不符合等問題，都需要妥善處理及時。因此組織架構一定要科學安排，盡量的提升貨運物流，使成本費降至Z低，出入庫的工作效率提升，還可以使顧客更為信任公司。

四、倉儲物流信息化管理，提升匆忙工作效率

伴隨著科技的發(fā)展和發(fā)展，在物流倉儲管理中可以引入優(yōu) 秀的技術性手機軟件來提升工作效率。WMS手機軟件便是一種智能化的倉儲管理系統(tǒng)，技術專業(yè)的條碼技術性可以處理公司工作效率低、庫存量無法操縱、產(chǎn)品難管理方法的問題，全面實施倉儲管理的信息化管理。